2019年,宁东供电公司在电网建设项目中探索开展“党建+基建”模式,在工程项目部设立临时党支部,采取三联动(即组织联建、队伍联抓、目标联责),三聚焦(即聚焦思想作风,聚焦工程质量,聚焦安全风险),三提升(即工程管理水平、工程安全水平、工程质量水平)的“333”管理模式,发挥党支部战斗堡垒作用和和党员先锋模范作用,实现了支部和项目一体化管理,党建工作与基建工作双融合,双促进,在工程现场建起坚强堡垒,把党的建设优势转化为引领推动工程建设的强大动力。今年“党建+基建”模式在宁东供电公司电网建设项目部全面推广。

党建引领,把党旗插在工地上

以往的电网工程日常管理中,由于项目实施时间较短,人员变动较大,党组织和党员的作风发挥不突出。2019年开始,宁东供电公司试点探索在惠安风电110千伏线路工程设立临时党支部,最大限度凝聚项目管理、施工、监理、设计、属地协调、物资供应等专业力量,以工程建设“安全、质量、技术”分工为思路,实施党员先锋岗“菜单式”分工,以党建工作引领项目建设。

实施“组织联建”,将参建各方的党员均纳入临时党支部管理,统一开展党内组织生活,将支部工作与项目建设工作统一研究部署,联合打造围绕项目、服务项目、聚力项目的坚强堡垒。实施“队伍联抓”,所有党员由临时党支部统一教育、管理,结合项目抓党建,统一制定党员教育、组织活动计划,使施工现场的流动党员过上正常的组织生活,党组织的优势得到有效发挥。实施“目标联责”,打破业主单位、施工单位工程目标、措施、任务等各自为政的专业管理界限,构建起党建工作与项目管理同部署、同落实的的常态机制,以项目建设强党建,实现党建与项目同频共振、目标同向、工作同调,合力打造精品工程。

聚焦难点,先锋模范作用充分发挥

聚焦思想作风。在做好“三会一课”等组织生活基础上,以严肃党内政治生活为着力点,紧密结合工程实际,突出抓好支委会、组织生活会与专业工作的结合,着力解决专业协同难题。通过佩戴党徽、袖标等时刻亮出党员身份,激励党员发挥先锋模范作用作用,带头落实岗位安全职责,带头学安全、讲安全。聚焦工程质量。明确土建、组塔、架线专业“质量技术监督责任区”,组建质量技术攻坚小组,开展工程劳动竞赛。通过标准化作业现场示范演练活动,推动员工群众性创新,进一步提高建设管理水平。聚焦安全风险。临时党支部以“三亮三比”为载体,以现场零违章为目标,建立了党员安全责任区和党员安全示范岗,成立党员安全检查小分队。每周至少开展一次“反违章、查隐患”活动,保证施工质量,充分发挥党员安全示范岗作用,攻坚工程现场稳定、安全难题,从源头做好稳定队伍和安全管控工作。对重要部位、关键工序实施党员旁站监理,严控关键工序,把牢工程质量关,推进本质安全。

成效显著,探索出项目部管理新路子

“党建+基建”模式在国网宁东供电公司工程现场推广以来,不但有效解决了项目建设过程存在难题,而且解决了参建队伍流动党员管理、组织生活等问题,提升了项目建设质效,工程建设未发生安全事故,实现和带动了工程管理水平、工程安全水平、工程质量水平“三个提升”。

2020年,面对疫情防控工作,“党建+基建”模式为宁东基地复工复产注入发展活动。2020年3月份电网建设复工3项,占复工总数50%;四月份复工5项,占复工总数83.3%;五月份电网项目全部复工,投产1项。

“党建+基建”模式充分发挥了共产党员冲锋在前、突击在前、示范在前的引领作用,通过建立机制、明确职责、落实奖惩,提升工作效率,推动复杂问题在一线解决,确保关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员撑着,推进了工程目标建设,探索出了党建引领电网工程建设新模式,定方向、功难关、提质量、保安全,保障建设任务顺利完成。(文:吕曙明)

责编:张阳

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